Un colaborador suyo acude a usted enojado por el ultimo aumento de sueldo utilizando palabras desagradables hacia usted y su organizacion Usted le dice

Hace dos  año  A este empleado le respondia de la misma manera y lo despedia pues al no tener una razon para hablarme mal y faltandome al respeto siendo su jefe yo no razono ante eso.
Ahora en la actualidad con la esperiencia y madurez que tengo pongo en practica

        Participativo

Yo gano + tu ganas

      Ganar   Ganar

Le pregunto primero porque me habla de esa manera y trato de que entre en razon que la manera de solucionar un conflicto o diferencia no es con palabras fuertes ni gritos

Le pregunto cual es el motivo y cuando el me diga que tiene una inconformidad con el aumento de salario, investigo y miro si se equivocaron a la hora de hacerle el reajuste salarial y si el motivo fuera otro  evaluo si realmente tiene un buen rendimiento y merece un mejor salario
.
Si realmente cumple los requisitos busco la manera de mejorarle el aumento ya que un empleado contento rinde mejor y crea un buen ambiente de trabajo con los demas

Al terminar de solucionar el problema del aumento le recalco que para la proxima ves que tenga una inconformidad de cualquier motivo busque la manera mas cordial y respetuosa hacia el jefe y la compañia.
Ya que no siempre va encontrar personas que le van a tolerar el mal caracter y puede terminar despedido y con una mala  recomendacion.